WORUM GEHT’S?

VERÄNDERUNGEN ALS CHANCE FÜR UNTERNEHMEN

Die Transformation in eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten und zu steuern ist die Management-Aufgabe Nr. 1. Nur wie und welche Transformation überhaupt?

Die Transformation von Unternehmen, von Geschäftsmodellen oder Unternehmensbereichen ist im aktuellen Umfeld ein wesentlicher und entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen aller Branchen müssen sich die Frage stellen, wie ihr Unternehmen oder ihr Geschäftsmodell zukunfts- und damit überlebensfähig bleibt.

Vorteile

Orientierung & Sicherheit für Stakeholder

Nutzbarkeit als Führungsinstrument

mehr Effizienz durch erprobte Prozesse

WARUM EXTEND.U?

WIR WISSEN, WAS WIR TUN

Alle reden über Transformation, viele haben Angst davor. Wir nicht. Unsere Fachkompetenz und unser besonderes Gespür für die digitalen Trends von morgen sind genau das, was uns auszeichnet. Wir sprechen mit Ihnen nicht nur über Transformation – wir helfen Ihnen, diese selbst aktiv und erfolgreich zu gestalten. 

Methoden-Kompetenz

AnalytischeKompetenz

WIE IST DER PLAN?

WIR ERWEITERN IHRE KOMPETENZEN

Mit unseren „Boot-Camp“-Formaten starten Sie in eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation. Im Kern jedoch geht es uns dabei nicht um das Format oder unsere Methoden. Wegweisend ist für uns, wo Sie stehen und wo Sie hin wollen. Auf Basis einer gemeinsamen Analyse und Definition Ihrer Ziele und des strategischen Kerns gestalten wir Ihr individuelles Transformation-Bootcamp.

Das Bootcamp führen wir mit verschiedenen Methoden und einem auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Aufsatz durch. Dabei ist es uns wichtig, auch Methoden und Vorgehen einzusetzen, die Sie bei der späteren Implementierung zielführend nutzen können. Beispiele für Methoden, die wir individuell auf Basis der Ausgangslage einsetzen, sind: Foresight-Analysen, Business Model Canvas, Business Model Navigator, Value Proposition Model, kundenzentrierte Ansätze aus Design Thinking, Rapid Prototyping, „Roast-your-Model“, Operating Models uvm. Ergänzt werden diese um externe fachliche, zukunftsgerichtete Impulse.

Das Transformation-Bootcamp bildet dabei den Auftakt für Ihren Start in den Transformationsprozess. Als weiteren Ergebnisbaustein erhalten Sie einen detaillierten Umsetzungs- und Transformationsplan – Ihre Roadmap, mit der Sie sich direkt an die Umsetzung machen können.

Sollten Sie dabei unsere Unterstützung brauchen, lassen wir Sie natürlich nicht allein und sind gerne für sie da.

Rollen

Innovator & Impulsgeber

Transformations- & Umsetzungsbegleiter

Vernetzer & Koordinator

Berater & Sparringspartner

Kommunikator & Multiplikator

Entscheidungstreiber

REFERENZEN

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

„Überragende Arbeit! Die Ergebnisse, die in der Ausgründung eines Start-ups gemündet sind, sprechen für sich. extend.u hat in erstklassiger Weise ihre Methoden- und Fachkompetenz und genügend Ausdauer und konzeptionelle Arbeit eingebracht, um dieses Projekt zum Erfolg zu führen.“

Markus Lehnemann,
Mitglied des Vorstandes der Sparda-Bank Nürnberg

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ANSPRECHPARTNER

FRAGEN ZUM THEMA TRANSFORMATION-BOOTCAMP?

Jörg Schöffmann
Managing Director

TEL+49 (0) 911 540 72 409
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